Кадровая политика Компании определяет принципы и методы подбора персонала, назначения на должности, определения должностных окладов, обучения, форм найма, условий работы для обеспечения эффективной работы и высокой производительности труда. Политика Компании в данной области согласуется с общими принципами, принятыми руководством Компании. Менеджерский состав Компании отвечает за внедрение и ведение данной политики в рамках организационных правил .
Цели кадровой политики компании:
Создать систему стимулов для персонала для того, чтобы увеличить вклад каждого сотрудника исходя из целей и задач Компании, для создания позитивной атмосферы на основе взаимопонимания и взаимоуважения между сотрудниками, для уважения личностных качеств каждого сотрудника и соблюдения его прав.
Определить для каждого сотрудника четкие и понятные должностные инструкции для максимально эффективного выполнения своих обязанностей, а также определить квалификационные требования.
Четко определить границы полномочий и ответственности персонала по каждой работе.
Обеспечив все возможности по приобретению опыта и развитию навыков, необходимо создать условия для саморазвития персонала. При продвижении по службе необходимо соблюдать принцип равенства прав; назначение на руководящие должности производить, по возможности, из числа сотрудников.
Сотрудники должны получать вознаграждения в денежной или иной форме на основе честных и объективных критериев, и их усилий с учетом уровня образования, компетентности, опыта и способностей.
Между сотрудниками не допускается никакое проявление дискриминации по языковому, половому, расовому, политическому, мировоззренческому или религиозному признаку.
Минимизировать текучесть персонала.
|